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  • 햇반 미국 매출 30% 성장, CJ제일제당이 노리는 1조 5천억 시장

    햇반 미국 매출 30% 성장, CJ제일제당이 노리는 1조 5천억 시장

    미국인 입맛까지 사로잡은 햇반, 해외 매출 연평균 30% 성장한 이유

    한국에서는 너무 익숙한 즉석밥이 미국 식탁에서도 존재감을 키우고 있다. 바로 CJ제일제당의 햇반이다.

    1996년 국내에 처음 등장한 햇반은 올해 출시 30주년을 맞았다. 집에서 직접 밥을 짓는 대신 간편하게 데워 먹는 식문화를 확산시킨 제품이 이제는 해외 시장에서 새로운 성장 기회를 찾고 있다.

    특히 미국에서의 판매 증가가 눈에 띈다. 햇반의 해외 매출은 최근 5년간 연평균 약 30% 성장했으며, 2026년 2분기 미국 매출은 지난해 같은 기간보다 49% 증가했다.

    CJ제일제당은 이러한 흐름을 바탕으로 2028년까지 햇반의 국내외 연매출을 1조 5,000억 원대로 확대하겠다는 목표를 제시했다.

    30년 된 햇반, 매출 1조 원을 넘어섰다

    햇반은 1996년 출시 당시만 해도 집에서 지은 밥을 대신한다는 점에서 낯선 제품이었다. 하지만 1인 가구 증가와 간편식 소비 확대에 힘입어 국내 즉석밥 시장을 대표하는 브랜드로 성장했다.

    CJ제일제당에 따르면 햇반의 국내외 합산 매출은 2023년 처음으로 1조 원을 넘어섰다. 2025년에는 1조 1,000억 원을 웃돌며 역대 최대 실적을 기록했다.

    1996년 출시 이후 2026년 말까지 누적 매출은 약 10조 원에 이를 것으로 전망된다.

    해외 판매 지역도 꾸준히 확대됐다. 현재 햇반은 미국과 캐나다, 호주, 멕시코 등을 포함한 세계 60여 개국에 진출해 있다.

    해외 매출이 전체 햇반 매출에서 차지하는 비중은 2021년 8%에서 2025년 15%로 높아졌다.

    국내에서 이미 높은 인지도를 확보한 햇반이 앞으로 성장하기 위해서는 해외 소비자를 얼마나 확보하느냐가 중요한 과제가 된 셈이다.

    미국인들이 한국식 찰진 밥을 찾는 이유

    미국에서는 한국과 다른 종류의 쌀을 즐겨 먹는 소비자가 많다.

    한국인이 주로 먹는 쌀은 밥을 지었을 때 찰기가 있는 반면, 미국에서는 밥알이 상대적으로 길고 잘 흩어지는 장립종 쌀도 널리 소비된다.

    CJ제일제당은 이런 차이를 고려하면서도 한국식 밥의 특징을 유지하는 전략을 선택했다.

    2017년 비비고 브랜드를 통해 미국 즉석밥 시장에 본격 진출했고, 한국식 찰진 밥을 뜻하는 ‘스티키 라이스(Sticky Rice)’를 앞세워 소비자를 확보하기 시작했다.

    눈여겨볼 부분은 햇반을 먹는 방식이다.

    미국 소비자들이 햇반을 반드시 김치나 한식 반찬과 함께 먹는 것은 아니다. 스테이크나 치킨에 곁들이기도 하고, 샐러드볼과 부리토 등에 넣어 먹기도 한다.

    한국에서는 한 끼 식사의 중심인 밥이 미국에서는 다양한 요리에 활용할 수 있는 간편한 탄수화물 식품으로 소비되고 있는 것이다.

    전자레인지로 간편하게 조리할 수 있다는 장점도 바쁜 일상에서 활용하기 좋은 요소다.

    이처럼 햇반이 한식 전용 제품을 넘어 현지 식생활에 활용되는 식품으로 자리 잡는다면 소비자층을 더욱 넓힐 수 있다.

    미국 즉석밥 시장점유율 11%대, 판매망도 확대

    햇반의 미국 시장 성장은 실제 판매 지표에서도 확인된다.

    2026년 2분기 미국 햇반 매출은 전년 동기 대비 49% 증가했다.

    미국 내 판매 점포도 2025년 1,924곳에서 2026년 공개된 수치 기준 4,734곳으로 늘었다. 약 2.5배 수준으로 확대된 것이다.

    미국 즉석밥 시장점유율 역시 11%대에 올라섰다.

    이는 햇반이 미국에서 일정한 시장 기반을 확보했다는 의미지만, 경쟁이 끝났다는 뜻은 아니다.

    현지 시장에는 이미 오랫동안 판매돼 온 대형 브랜드들이 있다. 대표적으로 마스의 벤스 오리지널은 약 45%의 시장점유율을 보유한 것으로 알려졌다.

    햇반은 기존 브랜드와 경쟁하면서 한국식 밥의 식감, 조리 편의성, 다양한 요리에 활용할 수 있다는 특징으로 차별화를 시도하고 있다.

    미국에서 판매되는 햇반 백미 제품은 현재 국내에서 생산해 수출하고 있다. 향후 판매량이 더 늘어나면 현지 생산시설을 마련할지, 국내 생산과 수출을 확대할지 검토할 계획이다.

    이 결정은 향후 물류비와 생산비, 공급 능력에도 영향을 줄 수 있다.

    CJ제일제당이 제시한 2028년 매출 목표

    CJ제일제당은 2026년 10월 21일 충북 진천 CJ블로썸캠퍼스에서 열린 햇반 출시 30주년 기자간담회에서 중장기 성장 계획을 공개했다.

    목표는 2028년까지 햇반의 국내외 연매출을 1조 5,000억 원대로 확대하는 것이다.

    해외 매출 비중도 현재 15%에서 20~25% 수준으로 높이겠다는 계획을 밝혔다.

    단순히 국내에서 많이 팔리는 즉석밥을 해외에 수출하는 데 그치지 않고, 해외 소비자의 일상 식단에 들어가는 제품으로 성장시키겠다는 전략이다.

    해외 사업 확대에는 미국이 중심 역할을 맡는다.

    CJ제일제당은 미국에서 사업 기반을 확보한 이후 현지에서 쌓은 경험을 유럽 시장에도 적용하는 방안을 검토하고 있다.

    하지만 해외 매출 증가가 곧바로 이익 증가를 의미하지는 않는다.

    수출 물량이 늘어나면 생산과 물류에 필요한 비용도 증가할 수 있고, 현지 유통망 확대를 위한 마케팅 투자도 필요하다.

    실제로 CJ제일제당의 2026년 2분기 식품사업 매출은 전년 동기 대비 증가했지만 영업이익은 감소했다. 고유가에 따른 물류비와 포장재 비용 상승 등이 수익성에 부담을 줬다.

    따라서 햇반의 해외 성장세를 평가할 때는 매출뿐 아니라 비용과 수익성도 함께 확인해야 한다.

    국내에서는 백미보다 잡곡밥 성장세가 빠르다

    미국에서는 한국식 백미밥이 새로운 소비자를 확보하고 있지만, 국내 시장에서는 다른 변화가 나타나고 있다.

    바로 잡곡밥 수요 확대다.

    CJ제일제당에 따르면 국내 햇반 즉석밥 사업에서 잡곡밥이 차지하는 비중은 2019년 10%대에서 2025년 30% 이상으로 높아졌다.

    국내 햇반 사업의 연평균 성장률이 약 5% 수준인 가운데 백미밥은 약 3%, 잡곡밥은 약 13%의 성장률을 보이고 있다.

    소비자들이 간편하게 밥을 먹는 것뿐 아니라 곡물의 종류와 영양 성분까지 고려하기 시작했다는 점에서 의미가 있다.

    CJ제일제당도 이런 변화에 맞춰 제품군을 확대하고 있다.

    2026년 12월에는 식물성 단백질을 강화한 ‘햇반 단백질 잡곡밥’을 출시할 예정이다.

    기존 즉석밥의 간편함을 유지하면서 단백질 등 영양 요소를 강화해 새로운 수요를 확보하겠다는 전략이다.

    국내에서는 건강을 고려한 제품으로, 해외에서는 한국식 밥의 특징을 앞세워 시장을 넓히는 방식이다.

    햇반의 해외 성장이 식품업계에 갖는 의미

    햇반의 미국 시장 확대는 한국 식품기업의 해외 진출 방식이 달라지고 있다는 점에서도 의미가 있다.

    과거에는 한국 식품을 해외 교민이나 한식에 관심 있는 소비자에게 판매하는 방식이 중심이었다.

    최근에는 현지 소비자가 평소 즐겨 먹는 음식에 한국 식품을 활용하도록 소비 방식을 넓히는 사례가 나타나고 있다.

    햇반은 이러한 변화를 보여주는 제품 중 하나다.

    미국 소비자가 한국식 밥을 스테이크나 샐러드와 함께 먹는다면, 햇반의 판매 기회는 한식 소비에만 한정되지 않는다.

    CJ제일제당 입장에서는 이미 확보한 비비고 브랜드 인지도와 현지 유통망을 활용할 수 있다는 장점도 있다.

    물론 미국 즉석밥 시장에는 기존 강자들이 있고, 국내에서도 저렴한 자체브랜드(PB) 즉석밥과의 경쟁이 이어지고 있다.

    햇반의 국내 시장점유율은 2024년 약 70%에서 2025년 3분기 기준 약 66%로 낮아졌다.

    CJ제일제당은 가격을 낮춰 점유율을 확대하기보다는 잡곡밥과 영양 강화 제품 등 차별화된 상품을 늘리는 방향을 선택하고 있다.

    국내에서는 제품의 부가가치를 높이고, 해외에서는 판매 지역과 소비자층을 넓히는 전략을 동시에 추진하는 것이다.

    미국에서 잘 팔리는 햇반, 앞으로 확인할 것은

    햇반은 한국의 대표적인 간편식에서 글로벌 식품 브랜드로 성장하는 과정에 있다.

    최근 5년간 해외 매출이 연평균 약 30% 증가했고, 미국에서는 2026년 2분기 매출이 전년 동기 대비 49% 늘었다.

    CJ제일제당이 제시한 2028년 매출 1조 5,000억 원 목표를 달성하려면 이러한 해외 성장세를 지속하는 동시에 국내 시장에서도 새로운 수요를 만들어야 한다.

    앞으로 확인할 부분은 미국 판매 점포 증가가 실제 매출 확대로 얼마나 이어지는지, 해외 매출 비중이 목표대로 높아지는지, 생산과 물류 비용을 관리하면서 수익성을 개선할 수 있는지다.

    햇반의 성장 이야기는 단순히 한국 즉석밥이 해외에서 인기를 얻고 있다는 소식에 그치지 않는다.

    국내에서 익숙한 식품이 해외 소비자의 일상적인 식사에 들어가기까지 기업이 어떤 제품과 판매 전략을 선택하는지 보여주는 사례이기도 하다.

  • 롯데백화점 외국인 매출 첫 1조원 돌파, 명동에서만 5200억원 썼다

    롯데백화점 외국인 매출 첫 1조원 돌파, 명동에서만 5200억원 썼다

    롯데백화점에서 외국인 고객이 쓴 돈이 올해 처음으로 1조원을 넘어섰다.

    국내 백화점 업계에서 외국인 연간 매출이 1조원 선을 넘은 것도 처음이다. 아직 연말까지 시간이 남아 있다는 점을 생각하면 외국인 관광객이 국내 유통업계에서 차지하는 비중이 상당히 커졌다는 것을 보여준다.

    지난해 롯데백화점의 연간 외국인 매출은 7,348억원이었다. 올해는 이 기록을 7월에 이미 넘어섰고 10월 6일 오전 누적 기준으로 1조원에 도달했다.

    단순히 외국인 관광객 수가 늘어난 것만으로 설명하기에는 소비 변화도 뚜렷하다. 명품과 화장품에 집중됐던 쇼핑이 K패션과 음식, 라이프스타일 상품으로 넓어지고 있다.

    외국인 매출 절반 이상이 명동에서 나왔다

    롯데백화점의 외국인 매출을 가장 강하게 끌어올린 지역은 명동이다.

    롯데백화점 본점 등이 있는 ‘롯데타운 명동’의 올해 외국인 매출은 약 5,200억원이다.

    전체 외국인 매출 1조원의 절반 이상이 명동에서 발생한 셈이다.

    명동 상권이 외국인 관광객의 쇼핑 중심지로 다시 자리 잡고 있다는 사실을 매출로 확인할 수 있는 부분이다.

    롯데백화점은 본점에 K패션 전문관 ‘키네틱 그라운드’를 운영하고 있으며 한국 패션과 문화를 소개하는 콘텐츠도 확대하고 있다.

    외국인 고객을 대상으로 만든 ‘롯데 투어리스트 멤버십’의 누적 가입자도 25만명에 달한다.

    백화점이 외국인에게 물건만 판매하는 공간에서 한국의 패션과 문화를 경험하는 관광 코스로 변하고 있는 것이다.

    잠실 외국인 매출도 1년 만에 2배

    외국인 소비가 명동에만 집중된 것도 아니다.

    롯데월드몰과 에비뉴엘 등을 포함한 롯데타운 잠실의 외국인 매출은 지난해보다 100% 증가했다.

    특히 잠실 외국인 매출 가운데 미국과 유럽 고객이 차지하는 비중은 35%까지 높아졌다. 2019년과 비교하면 15%포인트 상승했다.

    잠실에는 백화점뿐 아니라 롯데월드몰, 서울스카이, 롯데월드 어드벤처 등 쇼핑과 관광시설이 함께 모여 있다.

    외국인 관광객 입장에서는 관광과 식사, 쇼핑을 한 지역에서 해결할 수 있다는 장점이 있다.

    이런 복합 관광·쇼핑 공간이 실제 백화점 매출 증가로 연결되고 있다는 점도 눈여겨볼 만하다.

    명품만 산 게 아니다…K패션 매출도 2배

    외국인의 소비 품목에도 변화가 나타났다.

    올해 롯데백화점 외국인 고객의 명품 매출은 지난해보다 2배 이상 증가했다.

    동시에 K패션 관련 매출도 약 2배로 늘었다.

    백화점 식품관과 식당가에서 발생한 외국인 매출 역시 전년보다 50% 증가했다.

    과거 한국을 방문한 관광객의 쇼핑이 면세점의 명품과 화장품에 집중되는 경향이 강했다면 최근에는 한국에서만 접할 수 있는 패션과 음식까지 소비 범위가 확대되고 있다.

    K팝과 드라마 등 콘텐츠를 통해 한국 브랜드를 알게 된 해외 소비자가 실제 방한 과정에서 패션과 음식 등을 구매하는 소비자로 연결되는 흐름도 국내 유통업체에는 중요한 변화다.

    부산 외국인 매출 150% 증가

    서울 밖에서도 변화가 확인된다.

    수도권을 제외한 롯데백화점 점포의 올해 외국인 매출은 지난해 같은 기간보다 약 2.5배 이상 증가했다.

    부산 지역 롯데백화점은 전년 대비 150% 늘었고 전주점과 광주점 등 호남 지역 점포도 100% 증가했다.

    외국인 관광객의 여행 동선이 서울과 제주 등 일부 관광지에서 부산과 지방 도시로 넓어지면서 소비도 함께 이동하는 모습이다.

    롯데백화점도 이에 맞춰 서울과 부산에 집중했던 외국인 쇼핑 혜택을 대구·대전·전주·포항 등으로 확대할 계획이다.

    관광객 증가가 지역 숙박이나 음식점뿐 아니라 백화점과 지역 상권의 매출로 이어질 수 있다는 점에서 지방 점포의 외국인 소비 증가도 의미가 있다.

    신세계·현대백화점도 8000억원 돌파

    롯데백화점만의 현상은 아니다.

    올해 1~9월 신세계백화점의 외국인 매출은 8,500억원으로 지난해 같은 기간의 두 배 이상이다.

    현대백화점 역시 10월 5일까지 누적 외국인 매출이 8,050억원을 기록했다.

    백화점 3사 모두 외국인 고객의 중요성이 빠르게 커지고 있는 셈이다.

    숫자를 단순 비교할 때는 집계 범위가 서로 다르다는 점을 고려해야 한다.

    롯데백화점은 백화점뿐 아니라 아울렛과 쇼핑몰을 포함하고, 신세계는 백화점 매출만 집계한다. 현대백화점은 백화점과 아울렛을 포함한다.

    따라서 1조원이라는 숫자만 놓고 각 회사의 경쟁력을 직접 비교하기보다는 국내 백화점 시장 전체에서 외국인 소비가 커지고 있다는 흐름을 보는 것이 적절하다.

    외국인 관광객이 백화점의 새로운 고객이 됐다

    국내 백화점은 그동안 내수 소비에 대한 의존도가 높은 유통업종이었다.

    온라인 쇼핑 확대와 인구구조 변화까지 겹치면서 기존 국내 소비자만으로 지속적인 성장을 만들기는 쉽지 않은 환경이다.

    이런 상황에서 외국인 관광객은 새로운 고객층으로 떠오르고 있다.

    더 중요한 것은 외국인들이 한국에서 소비하는 상품의 범위가 넓어지고 있다는 것이다.

    명품을 사는 데 그치지 않고 한국 패션 브랜드를 구매하고 백화점 식품관에서 음식을 경험하며 쇼핑몰의 문화·관광시설까지 함께 이용한다.

    백화점 입장에서는 외국인 관광객 한 명을 단순 쇼핑 고객이 아니라 패션과 음식, 관광 콘텐츠를 함께 소비하는 고객으로 확보할 수 있게 된 셈이다.

    롯데백화점의 외국인 매출 첫 1조원 돌파는 국내 백화점 시장에서 외국인 소비가 일시적인 관광 특수를 넘어 하나의 주요 매출 축으로 성장하고 있다는 변화를 보여주는 숫자다.

  • 롯데백화점 외국인 매출 1조원 돌파, 명동에서만 5200억원 쓴 이유

    롯데백화점 외국인 매출 1조원 돌파, 명동에서만 5200억원 쓴 이유

    롯데백화점 외국인 매출이 처음으로 1조원을 넘어섰다. 국내 백화점 업계에서도 처음 나온 기록이다.

    올해를 아직 3개월가량 남겨둔 시점에서 나온 숫자라는 점이 눈에 띈다. 지난해 롯데백화점의 연간 외국인 매출은 7,348억원이었다. 올해는 이 기록을 7월에 이미 넘어섰고, 10월 6일 오전 누적 기준 1조원까지 올라왔다.

    외국인 관광객이 늘어난 영향도 있지만 소비하는 장소와 품목이 달라지고 있다는 점을 함께 볼 필요가 있다. 과거 명품과 화장품에 집중됐던 관광객 소비가 K패션과 음식, 라이프스타일 상품까지 넓어지면서 백화점이 외국인 관광 소비의 주요 채널로 자리 잡고 있다.

    외국인 매출 절반 이상이 명동에서 나왔다

    올해 롯데백화점 외국인 매출을 가장 많이 끌어올린 지역은 명동이다.

    롯데백화점 본점과 에비뉴엘, 영플라자 등이 포함된 ‘롯데타운 명동’에서 발생한 외국인 매출은 약 5,200억원이다. 전체 1조원의 절반이 넘는다.

    명동이 다시 외국인 관광객의 핵심 쇼핑 지역으로 자리 잡았다는 것을 보여주는 숫자다.

    롯데백화점은 본점에 K패션 전문관 ‘키네틱 그라운드’를 운영하고 한국 패션과 문화를 경험할 수 있는 행사도 확대해왔다.

    외국인 전용 서비스 역시 강화했다. 지난해 말 출시한 ‘롯데 투어리스트 멤버십’의 누적 가입자는 25만명에 달한다.

    잠실 외국인 매출도 1년 만에 2배

    명동만 성장한 것은 아니다.

    롯데백화점 잠실점과 롯데월드몰 등이 포함된 롯데타운 잠실의 올해 외국인 매출은 지난해 같은 기간보다 100% 증가했다.

    특히 잠실 외국인 매출에서 미국과 유럽 고객이 차지하는 비중은 35%까지 높아졌다. 2019년보다 15%포인트 상승한 수준이다.

    잠실은 백화점뿐 아니라 롯데월드몰, 에비뉴엘, 서울스카이, 롯데월드 어드벤처 등 쇼핑과 관광시설이 한 지역에 모여 있다.

    관광과 쇼핑을 한 번에 소비하려는 외국인에게 백화점이 단순한 물건 구매 장소 이상의 역할을 하고 있는 셈이다.

    K패션 매출 2배, K푸드도 50% 증가

    무엇을 구매했는지도 흥미롭다.

    올해 롯데백화점 외국인의 명품 매출은 지난해보다 2배 이상 증가했다. K패션 관련 매출도 약 2배로 늘었다.

    식품관과 식당가의 외국인 매출은 50% 증가했다.

    과거 외국인 쇼핑이라고 하면 면세점에서 명품이나 화장품을 구입하는 모습이 먼저 떠올랐다면 지금은 소비 영역이 달라지고 있다.

    한국 패션 브랜드를 직접 구매하고 백화점 식품관에서 K푸드를 경험하는 관광객이 늘어난 것이다.

    K콘텐츠가 해외에서 인기를 얻으면서 한국을 방문한 관광객의 관심이 실제 패션과 음식 소비로 연결되는 흐름도 읽을 수 있다.

    서울을 넘어 지방 백화점까지 매출 증가

    더 흥미로운 변화는 지역에서 나타났다.

    올해 수도권을 제외한 롯데백화점의 외국인 매출은 전년보다 약 2.5배 이상 증가했다.

    부산 지역 롯데백화점은 150% 늘었고 전주점과 광주점 등 호남 지역 점포도 100% 증가했다.

    외국인 소비가 명동과 서울에만 머물지 않고 있다는 의미다.

    방한 관광객의 여행지가 부산을 비롯한 지방 관광지로 확대되면서 지역 유통업계에도 관광 소비가 연결되고 있다.

    롯데백화점 역시 서울과 부산을 중심으로 제공하던 외국인 쇼핑 혜택을 대구·대전·전주·포항 등으로 확대할 예정이다.

    롯데만의 이야기도 아니다

    외국인 소비 확대는 국내 백화점 업계 전체에서 나타나고 있다.

    신세계백화점의 올해 1~9월 외국인 매출은 약 8,500억원이다. 지난해 같은 기간보다 두 배 이상 늘었다.

    현대백화점 역시 10월 5일까지 누적 외국인 매출이 약 8,050억원을 기록했다.

    롯데가 먼저 1조원을 넘어섰지만 신세계와 현대도 외국인 매출 규모가 빠르게 커지고 있는 셈이다.

    여기서 숫자를 비교할 때는 집계 기준 차이를 확인해야 한다.

    롯데백화점은 아울렛과 쇼핑몰을 포함하고 신세계는 백화점만 집계한다. 현대백화점은 백화점과 아울렛을 포함한다. 단순히 세 회사의 숫자만 놓고 경쟁력을 판단하기 어려운 이유다.

    백화점이 관광 소비 플랫폼으로 바뀌고 있다

    외국인 매출 1조원은 롯데백화점 하나의 기록으로만 보기에는 의미가 크다.

    국내 백화점은 내수 소비에 크게 의존해왔다. 인구 감소와 소비 부진은 장기적으로 유통업계가 풀어야 할 과제다.

    이런 상황에서 해외 관광객은 새로운 소비층이 된다.

    특히 중요한 것은 외국인이 한국 백화점에서 구매하는 상품이 다양해지고 있다는 점이다. 명품뿐 아니라 국내 패션 브랜드와 음식까지 소비한다면 관광객 증가가 국내 브랜드의 매출 확대로 이어질 가능성도 커진다.

    롯데백화점도 외국인 전용 멤버십의 온라인 사전가입을 도입하고 지방 점포까지 혜택을 확대할 계획이다.

    백화점이 국내 소비자를 위한 쇼핑 공간에서 한국을 방문한 관광객이 패션과 음식, 문화를 함께 소비하는 공간으로 변하고 있는 것이다.

    롯데백화점 외국인 매출 1조원 돌파는 그 변화가 실제 매출 숫자로 나타나기 시작했다는 점에서 의미가 있다.

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