롯데몰 벨리타운 청량리 오픈, 300명 오픈런 몰린 이유는? 입점 브랜드와 롯데의 새로운 전략

2026년 10월 23일 서울 청량리에 새로운 쇼핑몰이 문을 열었습니다. 롯데백화점이 선보인 ‘롯데몰 벨리타운 청량리’입니다.

개장 첫날부터 예상 밖의 풍경이 펼쳐졌습니다. 영업 시작 전 약 300명의 방문객이 입구에 줄을 선 것입니다. 원피스 한정판 카드를 비롯한 캐릭터 상품을 구매하려는 고객과 새롭게 들어선 매장을 방문하려는 소비자들이 몰렸습니다.

눈길을 끄는 것은 쇼핑몰의 크기입니다. 초대형 복합쇼핑몰이 아닌 비교적 작은 규모의 상업시설이 개장 첫날부터 상당한 관심을 받았기 때문입니다.

롯데는 왜 청량리를 선택했으며, 새로운 쇼핑몰에 어떤 브랜드를 배치했을까요?

청량리역에 등장한 5,400평 규모의 쇼핑몰

롯데몰 벨리타운 청량리는 서울 동대문구 청량리역과 연결된 롯데캐슬 SKY-L65 랜드마크타워에 들어섰습니다.

영업면적은 약 5,400평으로, 지하 1층부터 지상 4층까지 운영됩니다.

일반적인 대형 복합쇼핑몰과 비교하면 공간이 넓지 않습니다. 대신 쇼핑, 외식, 취미생활, 체험시설을 한 건물에 배치해 소비자들이 다양한 목적으로 방문할 수 있도록 했습니다.

전체 입점 브랜드는 약 50개입니다. 이 가운데 약 80%를 유통사 최초 입점 브랜드 또는 서울 동북권 최초·최대 규모 매장으로 구성했습니다.

기존 백화점이 고가 패션이나 명품 브랜드를 중심으로 소비자를 끌어들였다면, 벨리타운은 일상적인 소비와 취미생활에 더 가까운 상품을 전면에 배치했습니다.

원피스 카드부터 피규어까지, 오픈런이 발생한 이유

개장 첫날 가장 화제가 된 것은 약 300명에 달하는 대기 인원이었습니다.

방문 목적은 다양했습니다. 원피스 관련 한정판 카드를 구매하려는 고객이 있었고, 애플 매장이나 신규 브랜드를 찾는 소비자들도 있었습니다.

특히 캐릭터 상품과 수집용 카드는 일반 생활용품과 소비 방식이 다릅니다.

특정 작품을 좋아하는 팬들은 원하는 상품을 확보하기 위해 출시일이나 판매 시작 시간에 맞춰 매장을 방문하는 경우가 많습니다.

기업 입장에서는 이런 팬덤 소비가 중요한 고객 유입 수단이 됩니다.

인기 상품을 구매하기 위해 방문한 고객이 다른 층의 매장까지 이용한다면 추가 매출을 기대할 수 있기 때문입니다.

물론 개장 첫날의 대기 인원만으로 장기적인 흥행을 판단할 수는 없습니다. 앞으로도 반복 방문이 이어지는지가 더 중요합니다.

층마다 달라지는 쇼핑 경험

벨리타운은 층별로 서로 다른 소비 목적을 충족하도록 구성됐습니다.

2층에는 패션과 스포츠 관련 매장이 들어섰습니다.

무신사의 가방·모자 전문 매장인 ‘무신사 백&캡 클럽’이 유통업계 최초로 입점했습니다.

스포츠용품 브랜드 데카트론은 약 150평 규모의 러닝 특화 매장을 선보였습니다.

3층은 생활용품과 가족 단위 방문객을 겨냥한 공간입니다.

동대문구 최대 규모의 다이소를 비롯해 패밀리 레스토랑 빕스와 어린이 체험시설이 들어섰습니다.

4층은 캐릭터와 취미 소비에 초점을 맞췄습니다.

반다이남코코리아의 캐릭터 상품 매장과 피규어, 프라모델 전문점 등이 자리하고 있습니다.

이러한 매장 구성은 소비자들의 방문 목적을 넓히는 효과를 기대할 수 있습니다.

예를 들어 생활용품을 구매하러 온 고객이 식사를 하거나, 캐릭터 상품을 찾은 고객이 패션 매장까지 방문하는 방식입니다.

쇼핑몰 운영에서 중요한 것은 단순한 방문객 숫자뿐 아니라 고객이 얼마나 오래 머무르고 여러 매장을 이용하는가입니다.

롯데가 청량리를 선택한 경제적 이유

청량리는 과거 철도역과 전통시장을 중심으로 발전한 지역입니다.

최근에는 주변 재개발과 대규모 주거시설 공급을 통해 상권의 성격이 달라지고 있습니다.

청량리 재개발지구와 이문·휘경지구, 전농·답십리 뉴타운 등 주변 지역에는 2030년까지 3만 가구 이상의 신규 입주가 예정돼 있습니다.

주거 인구가 늘어나면 식료품과 생활용품뿐 아니라 외식, 문화생활, 가족 단위 여가에 대한 수요도 커질 가능성이 있습니다.

청량리역의 교통 접근성도 중요한 요소입니다.

수도권 전철과 광역철도 이용객이 오가는 교통 거점이기 때문에 인근 주민뿐 아니라 다른 지역에서 이동하는 소비자도 확보할 수 있습니다.

롯데가 이 지역에 새로운 쇼핑몰을 배치한 것은 기존 주거 수요와 교통 유동인구를 동시에 활용하려는 전략으로 해석할 수 있습니다.

대형 쇼핑몰 대신 작은 쇼핑몰을 선택한 이유

이번 개장은 롯데백화점의 향후 출점 전략을 이해하는 데 의미가 있습니다.

대형 복합쇼핑몰을 개발하려면 넓은 부지와 상당한 자본이 필요합니다. 건설 기간도 길고 사업 초기 투자 부담도 큽니다.

반면 중소형 쇼핑몰은 지역별 특성에 맞춰 입점 브랜드와 공간을 조정하기 상대적으로 유리합니다.

롯데는 벨리타운 청량리를 새로운 쇼핑몰 사업의 출발점으로 삼고 있습니다.

정현석 롯데백화점 대표는 개장 현장에서 향후 대구, 상암, 송도, 전주 등으로 쇼핑몰 사업을 확대하겠다는 계획을 밝혔습니다.

청량리에서의 성과가 향후 다른 지역의 출점 방식에도 참고 사례가 될 수 있는 셈입니다.

롯데의 핵심 과제는 공간을 크게 늘리는 것이 아니라 제한된 면적에서 얼마나 높은 집객력과 매출을 확보할 수 있는가에 있습니다.

기존 롯데백화점 청량리점과 경쟁하지 않을까?

청량리에는 이미 롯데백화점이 운영되고 있습니다.

새로운 쇼핑몰이 들어서면서 두 시설의 고객이 겹칠 가능성도 있습니다.

하지만 롯데가 구상하는 방향은 두 점포의 역할을 구분하는 것입니다.

기존 백화점은 전통적인 패션·상품 판매 기능을 담당하고, 벨리타운은 외식과 취미, 체험형 소비를 보완하는 방식입니다.

고객이 한 번의 방문으로 두 시설을 함께 이용한다면 지역 전체에서 롯데가 확보하는 소비 규모도 커질 수 있습니다.

롯데는 청량리를 명동과 잠실에 이어 서울의 세 번째 ‘롯데타운’으로 육성한다는 구상입니다.

이는 단일 매장의 매출을 늘리는 것을 넘어 주변 상권에서 브랜드의 영향력을 확대하려는 시도로 볼 수 있습니다.

청량리 상권에 어떤 변화가 생길까?

새로운 쇼핑시설은 주변 상권에 긍정적인 효과와 경쟁 부담을 동시에 가져올 수 있습니다.

방문객이 증가하면 인근 음식점과 카페, 편의시설에도 추가적인 소비가 발생할 가능성이 있습니다.

반대로 쇼핑몰 내부에 대형 생활용품점과 외식 브랜드가 들어서면서 기존 지역 상점들과 고객 확보 경쟁이 심해질 수도 있습니다.

따라서 쇼핑몰의 성공이 주변 모든 상점의 매출 증가로 이어진다고 단정하기는 어렵습니다.

중요한 것은 새로운 방문객이 지역 상권 전체로 이동하는지, 아니면 쇼핑몰 내부에서만 소비를 마치는지입니다.

롯데 역시 개장 초기의 관심을 장기적인 매출로 연결해야 합니다.

한정판 상품과 신규 매장에 대한 호기심은 시간이 지나면 줄어들 수 있습니다. 이후에도 고객들이 정기적으로 방문할 이유를 제공해야 안정적인 성과를 기대할 수 있습니다.

롯데몰 벨리타운 청량리 관련 FAQ

Q. 롯데몰 벨리타운 청량리는 언제 개장했나요?

2026년 10월 23일 개장했습니다.

Q. 어디에 위치하나요?

서울 동대문구 청량리역과 연결된 롯데캐슬 SKY-L65 랜드마크타워에 있습니다.

Q. 쇼핑몰 규모는 얼마나 되나요?

지하 1층부터 지상 4층까지 운영되며, 영업면적은 약 5,400평입니다.

Q. 어떤 브랜드가 입점했나요?

무신사 백&캡 클럽, 데카트론, 다이소, 빕스, 반다이남코코리아 관련 캐릭터 매장 등이 대표적입니다.

Q. 개장 첫날 왜 300명이 줄을 섰나요?

원피스 관련 한정판 카드와 캐릭터 상품, 애플 매장 등 새롭게 선보이는 매장을 찾는 고객들이 개장 전부터 몰렸기 때문입니다.

롯데몰 벨리타운, 앞으로 중요한 것은 재방문율

롯데몰 벨리타운 청량리의 개장은 국내 유통업계가 소비자를 유치하는 방식이 어떻게 변화하고 있는지를 보여줍니다.

상품을 진열하고 판매하는 것만으로는 온라인 쇼핑과 경쟁하기 어려워졌습니다.

오프라인 매장은 직접 방문해야 경험할 수 있는 상품과 서비스, 식사와 취미생활을 결합하는 방향으로 차별화를 시도하고 있습니다.

롯데는 청량리에서 이러한 전략을 비교적 작은 공간에 적용했습니다.

개장 첫날 300여 명의 오픈런은 초기 관심을 확인할 수 있는 사례입니다. 하지만 실제 사업 성과는 앞으로의 매출, 고객 재방문, 주변 상권과의 연계 효과에 따라 평가될 것입니다.

청량리에서 시작된 롯데의 중소형 쇼핑몰 전략이 다른 지역에서도 경쟁력을 확보할 수 있을지 지켜볼 만합니다.